踔厲奮發(fā)再揚(yáng)帆，行穩(wěn)致遠(yuǎn)譜新篇。1月28日，農(nóng)歷正月初七，山東一滕建設(shè)集團(tuán)在19樓多媒體會(huì)議室召開春節(jié)后首 次工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滕鴻儒，集團(tuán)以及建設(shè)集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東主持。

會(huì)上，各公司負(fù)責(zé)人、各職能科室分別匯報(bào)了春節(jié)前后的工作開展情況，還就下步工作計(jì)劃作了匯報(bào)。

集團(tuán)副總經(jīng)理陳磊會(huì)上就年前董事長(zhǎng)提出的雙“二十四”字方針，要求各職能科室結(jié)合各自崗位進(jìn)行剖析落實(shí)到2023年的工作計(jì)劃中。集團(tuán)總經(jīng)理滕洪新圍繞“責(zé)任狀”，提出各事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)同志要充分發(fā)揮模范帶頭作用，將完成集團(tuán)制定的目標(biāo)任務(wù)放在各項(xiàng)工作一位，制定行之有效的措施，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)滕鴻儒對(duì)春節(jié)期間，建設(shè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層仍然忙于戰(zhàn)略合作各項(xiàng)工作事宜，忙于公司的日常事務(wù)的模范帶頭作用給予充分肯定。并指出，今天的例會(huì)是振奮精神、調(diào)整狀態(tài)的收心鼓勁會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)2023年全方面工作的動(dòng)員會(huì)。大家要迅速從過年的喜慶氛圍中走出來，要及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，以全新面貌開展接下來的各項(xiàng)工作。要按照“二十四”工作標(biāo)準(zhǔn)明確目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想意識(shí)，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。

董事長(zhǎng)指出，展望2023年，隨著國(guó)家全方面放開疫情管控，大家實(shí)現(xiàn)了出行自由，為我們開拓市場(chǎng)敞開了大門；疫情三年來，我們一滕建設(shè)集團(tuán)也在發(fā)展中打下了一定的基礎(chǔ)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們也有了繼續(xù)提升的后勁，我們要在業(yè)務(wù)拓展、管理創(chuàng)新、服務(wù)提升等方面繼續(xù)下功夫，以“一個(gè)全 面”“兩個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)緊盯”“四個(gè)強(qiáng)化”為工作總抓手開展各項(xiàng)工作?！耙粋€(gè)全 面”即全方面落實(shí)“雙24字”工作標(biāo)準(zhǔn)（公司層面：目標(biāo)確定、抓住重 點(diǎn)、分類管理、精 準(zhǔn)防范、簡(jiǎn)化流程、強(qiáng)化服務(wù)。個(gè)人層面：工作主動(dòng)、積極進(jìn)取、目標(biāo)明確、抓住重 點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、日清日結(jié)），明確建設(shè)集團(tuán)的年度目標(biāo)，推進(jìn)績(jī)效考核科學(xué)化，管理措施規(guī)范化，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕超的氛圍?！皟蓚€(gè)堅(jiān)持”即堅(jiān)持以發(fā)展戰(zhàn)略合作為核心工作，優(yōu)先發(fā)展有實(shí)力、有能力、能干事、干成事的優(yōu)客戶，形成戰(zhàn)略合作命運(yùn)共同體；堅(jiān)持承接直營(yíng)項(xiàng)目為重 點(diǎn)工作，精 準(zhǔn)突破，優(yōu)先承接優(yōu)工程，與戰(zhàn)略合作伙伴共享項(xiàng)目紅利；“三個(gè)緊盯”即緊盯工程合同的執(zhí)行，形成合同履約監(jiān)督的閉環(huán)；緊盯服務(wù)質(zhì)量的提升，為戰(zhàn)略合作伙伴提供優(yōu)、高 效的服務(wù)；緊盯資質(zhì)增項(xiàng)和晉升，不斷夯實(shí)一滕建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。“四個(gè)強(qiáng)化”即強(qiáng)化法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，為發(fā)展筑起防火墻；強(qiáng)化數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)工程合同簽訂、履約、財(cái)務(wù)智能化、高 效化；強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，筑牢資金安全防線，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定營(yíng)造安全的金融環(huán)境。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2023年兔年寓意“大展宏圖”“突飛猛進(jìn)”，更是一滕建設(shè)集團(tuán)的吉祥之年，在新的一年里，大家要凝心聚力，以服務(wù)意識(shí)和破解思維為工作理念，解放思想，迎難而上，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新輝煌，一滕建設(shè)集團(tuán)定會(huì)在2023年取得新的更大的成績(jī)。

集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理劉文東做總結(jié)并要求各公司、各部門要深刻學(xué)習(xí)理解董事長(zhǎng)講話精神和此次會(huì)議上重 點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。要求：一是要及時(shí)收心，調(diào)整狀態(tài)，以更加飽滿的熱情投入到新一年的工作中。二是做好接待服務(wù)工作，有效提升服務(wù)客戶能力，做到想客戶之所想，急客戶之所急。三是各事業(yè)部間堅(jiān)決杜絕挖客戶、翹客戶的現(xiàn)象，要做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。四是要提高自覺性，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力；加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)建造師的學(xué)習(xí)，為集團(tuán)人才儲(chǔ)備提供有力支撐。五是要以董事長(zhǎng)提出的“一個(gè)全 面”“兩個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)緊盯”“四個(gè)強(qiáng)化”為工作指導(dǎo)，并能結(jié)合自身崗位落實(shí)到實(shí)際工作中，為今年的工作提供指導(dǎo)。